PREGUNTAS PARA TODOS LOS SECTORES

1.1 Divulgación de información
1.2 Gobernanza
1.3 Estrategia
1.4 Manejo del riesgo
1.5 Métricas

1.1 Divulgación de información

 

  • 1.1.1 ¿Su empresa divulga información relacionada con la gestión de los riesgos y oportunidades del cambio climático en su operación y negocios?
    Identificar si además de tener algún procedimiento interno frente al cambio climático, la empresa comunica a otros actores su acción frente a los riesgos climáticos.
    Si la respuesta es afirmativa evidencia que la empresa conoce estos temas, ya que actualmente pocas empresas en Colombia divulgan este tipo de información. Adicionalmente, se están preparando frente a posibles requerimientos que pueda llegar a hacer el regulador en materia de divulgación de información
    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.1.2 ¿Su empresa divulga información en el marco de reportes voluntarios relacionados con el cambio climático guiados por organizaciones o metodologías como el Carbon Disclosure Project (CDP) y/o el Task Force on Climate related financial Disclosures (TCFD)?
    Identificar si la empresa hace sus reportes voluntarios mediante una metodología estandarizada y que permite comparación entre pares.
    Una empresa que divulga siguiendo un estándar como el de TCFD o CDP divulga información muy completa acerca de los riesgos y oportunidades del cambio climático.
    Si la empresa menciona algún capítulo de cambio climático en el reporte de sostenibilidad o reporta emisiones GEI, significa que ha incluido el cambio climático como un asunto material; sin embargo, no necesariamente se ha evaluado como un riesgo financiero.

    Conocimiento

  • 1.1.3 ¿La información divulgada o generada le permite a los socios e inversionistas evaluar el impacto del cambio climático en el desempeño actual y futuro de la empresa?

    Identificar si los actores relevantes de la empresa tienen disponible y usan la información necesaria para conocer los impactos del cambio climático sobre la empresa y tomar decisiones sobre la estrategia de negocio.

    Si la respuesta es afirmativa evidencia que la empresa no sólo genera la información para el reporte voluntario (generalmente usado para disminuir el riesgo reputacional) sino que además toma decisiones estratégicas de acuerdo a esta información.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.1.4 ¿Cómo se evalúa la importancia de los riesgos y oportunidades del cambio climático en los reportes anuales de gestión de la compañía?

    Identificar si hay una estrategia empresarial y financiera que permita cuantificar los impactos del cambio climático, y si la misma se ve reflejada en los estados financieros presentados al supervisor.

    Teniendo en cuenta que muy pocas empresas incluyen dentro de sus estados financieros los costos, gastos relacionados con el cambio climático o provisionan liquidez para la materialización de un riesgo y una respuesta afirmativa indica que la empresa es pionera en este ejercicio.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.1.5 ¿La empresa divulga en sus reportes oportunidades de mejora tras determinar que su desempeño ha sido insuficiente y / o donde los resultados de la gestión no han sido satisfactorios?

    Identifica una actitud honesta y autocrítica por parte de la empresa frente a los temas ambientales y de cambio climático, y le permite conocer al inversionista los detalles de respuestas anteriores.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.1.6 ¿Su empresa opera en jurisdicciones donde haya obligación de presentar informes relacionados con temas de cambio climático?

    La pregunta busca que su receptor se cuestione en qué países ya es obligatorio hacer estos reportes y qué tipo de empresas tienen la obligación. También, pretende concientizar sobre la eventual regulación en materia de cambio climático que se creará en cierta jurisdicción.

    Esta pregunta se complementa con la pregunta 1.1.7

    Reflexión

  • 1.1.7 ¿La administración de la empresa prevé que el supervisor genere próximamente la obligación de publicar informes relacionados con el cambio climático?

    Una empresa líder conoce los riesgos regulatorios frente a la obligación de divulgar información relacionada con el clima en distintas jurisdicciones, Una empresa rezagada se entera del asunto a través de esta pregunta.

    Esta pregunta se complementa con la pregunta 1.1.6

    Reflexión

  • 1.1.8 ¿Cómo se asegura la administración de que la información reportada en los sitios web corporativos o en los informes voluntarios esté alineada con las obligaciones en materia de divulgación de información relevante periódica requerida por el regulador en temas de cambio climático?

    Identifica cómo es la comunicación interna de la empresa en cuanto al cambio climático y si hay una articulación del tema en distintas áreas operativas misionales y de apoyo.

    La información reportada debe ser consistente en las distintas áreas de la empresa.

    Conocimiento

    • 1.2 Gobernanza

     

  • 1.2.1 ¿Los miembros de su Junta Directiva incluyen en sus funciones de supervisión temas de cambio climático?

    Identifica si existe un liderazgo por parte de los tomadores de decisiones más importantes de la empresa.

    Un liderazgo claro permitirá que la empresa gestione mejor los riesgos del cambio climático y aproveche las oportunidades de negocio que brinda una transición a una economía baja en carbono. Una empresa líder conoce cómo el cambio climático puede afectar su negocio y cuál es su estrategia para mitigar estos riesgos.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.2.2 ¿En qué medida su Junta Directiva tiene una conciencia y comprensión sólida de cómo el cambio climático puede afectar a la empresa?

    Identificar qué tan informada está la Junta frente al cambio climático.

    La calidad y detalle de la respuesta permitirá clasificar a la empresa como líder, neutra o rezagada en términos climáticos.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.2.3 ¿La estructura de la Junta y los conocimientos y habilidades de sus miembros permite una supervisión adecuada de los riesgos y oportunidades y/o dificultades del cambio climático?

    Identificar el nivel de preparación por parte de los miembros de la junta para abordar las posibles consecuencias del cambio climático en la empresa.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.2.4 ¿Los miembros de su Junta Directiva han incorporado en su visión de dirección, toma de decisiones y administración de la empresa los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático?

    Identificar si además de tener conciencia sobre las consecuencias del cambio climático en la empresa, se tiene una visión y estrategia de largo plazo para abordar el cambio climático en su modelo de negocio.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.2.5 ¿Los miembros de la Junta Directiva cuentan con fuentes de información suficientes y actualizadas en cuanto a la exposición de la empresa frente a los riesgos y oportunidades del cambio climático para poder tomar decisiones de negocio informadas?

    Verificar la calidad, relevancia y pertinencia de la información utilizada por la empresa para abordar las oportunidades y riesgos del cambio climático.

    Una respuesta adecuada muestra como se ha cuantificado los posibles riesgos del cambio climático y si tiene estrategias de mitigación frente a estos riesgos. Adicionalmente, evidencia acciones en su modelo de negocio para incorporar esta información y realiza un monitoreo constante.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.2.6 ¿Ha establecido medidas para que la conformación de su Junta Directiva le permita una mejor toma de decisiones y el desarrollo de debates equilibrados y diferenciados frente a asuntos de cambio climático?

    Identificar si los miembros de la junta tienen conocimientos suficientes para entablar discusiones y debates informados sobre el cambio climático y sus impactos en la empresa.

    Conocimiento

  • 1.2.7 ¿Dentro de la composición de la Junta Directiva qué miembro es el responsable de los asuntos de Cambio Climático? ¿Qué otras responsabilidades tienen (presidencia del comité de riesgos, del comité de inversiones o de la auditoría)?

    Identificar claramente cuál es la estructura de responsabilidad de la junta frente a temas de cambio climático y si se han establecido espacios para abordar estos temas. De forma que se tenga clara la exposición de la empresa al cambio climático y se tenga una gestión adecuada de los riesgos.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.2.8 ¿Los riesgos y oportunidades de cambio climático se discuten en las sesiones plenarias de Junta Directiva o se discuten en alguno de sus comités? ¿Hay un comité específico dedicado a sostenibilidad o cambio climático?

    Identificar claramente cuál es la estructura de responsabilidad de la junta frente a temas de cambio climático y si se han establecido espacios para abordar estos temas. De forma que se tenga clara la exposición de la empresa al cambio climático y se tenga una gestión adecuada de los riesgos.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.2.9 ¿Han tenido invitados externos a la Junta Directiva para que los asesore y/o capacite en asuntos de sostenibilidad y/o cambio climático?

    Identificar si la junta tiene una actitud proactiva para conocer los impactos del cambio climático en su empresa y si está tomando las medidas suficientes para capacitarse sobre los riesgos y oportunidades del cambio climático.

    Le permite al inversionista entender el grado de avance que tiene la empresa sobre el conocimiento de riesgos y oportunidades de cambio climático. Pueden estar empezando, tomando capacitaciones, y el inversionista sabrá que el momento de adoptar una estrategia o de tomar decisiones de inversión puede tomar más tiempo que una empresa que ya está capacitada y conoce sobre los riesgos del cambio climático.

    Reflexión

  • 1.2.10 ¿Ha identificado a sus grupos y/o perfiles de interés internos en temas de cambio climático? ¿Están empoderados para implementar las estrategias de manejo de riesgos y oportunidades para este tema?

    Identificar si existe un liderazgo de abajo hacia arriba en la empresa que permita un involucramiento y articulación de varios grupos de interés con el fin de generar un trabajo conjunto en temas de cambio climático.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

    • 1.3 Estrategia

     

  • 1.3.1 ¿Se consideran los riesgos y oportunidades del cambio climático en la planificación estratégica, planes de inversión, modelos de negocio, planificación financiera y otros procesos de toma de decisiones?

    Entender si los riesgos de cambio climático se manejan en un solo departamento aislado (i.e. es solo asunto del área de riesgos) o si se han integrado a toda la cadena de valor de la empresa y su estrategia de negocio.

    Es deseable que sea un asunto integrado a toda la empresa y no específico de un departamento.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.3.2 ¿Su estrategia corporativa incluye una estrategia climática holística informada, en la cual se hace la evaluación de riesgos climáticos por medio de análisis de escenarios de la mitigación y adaptación al cambio climático, continuidad del negocio, operaciones, investigación y desarrollo y oportunidades comerciales?

    Identifica si los asuntos de cambio climático están integrados a la estrategia de la empresa.

    Una empresa que incluye los riesgos climáticos en su estrategia puede considerarse como líder en términos climáticos y tener algunas ventajas competitivas frente a sus competidores, puesto      que ha capitalizado las oportunidades de negocio que trae la transición a una economía baja en carbono.

    Para ver qué oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección oportunidades.

    Conocimiento

  • 1.3.3 ¿Cuáles son los asuntos materiales relacionados con el cambio climático que pueden afectar a su negocio, las operaciones y la creación de valor de la empresa en el corto, mediano y largo plazo?

    Identifica cuáles son los asuntos materiales relacionados con el negocio. Si la empresa no ha identificado los asuntos materiales, la pregunta debe alertar sobre la necesidad de incluir la evaluación de riesgos climáticos en las decisiones de negocio y cómo impacta la planeación financiera y flujos de caja de la empresa.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.3.4 ¿Cuál es el efecto de evaluar los riesgos y oportunidades del cambio climático sobre las decisiones de la inversión de capital, la gestión de activos y los planes de fusión, adquisición y desinversión?

    Profundizar en el entendimiento de los impactos del cambio climático sobre los activos y la estrategia de la empresa.

    Una respuesta adecuada muestra como se ha cuantificado los posibles riesgos del cambio climático y tiene estrategias de mitigación frente a estos riesgos. Adicionalmente, evidencia acciones en su modelo de negocio para incorporar esta información y realiza un monitoreo constante.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Reflexión

  • 1.3.5 ¿La empresa ha identificado oportunidades relacionadas con innovación y tecnología en el marco del cambio climático que tengan un impacto significativo financiero o estratégico en su negocio?

    Profundizar en el entendimiento de los impactos del cambio climático sobre los activos y la estrategia de la empresa.

    Una respuesta adecuada muestra como se ha cuantificado las posibles oportunidades del cambio climático y tiene estrategias de mitigación frente a estos riesgos. Adicionalmente, evidencia acciones en su modelo de negocio para incorporar esta información y realiza un monitoreo constante.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.3.6 ¿Cómo ha afectado la estrategia de negocios la exposición a los riesgos regulatorios relacionados con la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la inclusión de precios al carbono? ¿Cómo influye la ubicación geográfica de las operaciones, cadena de suministro y clientes de la empresa en este análisis?

    Profundizar en el entendimiento de los impactos del cambio climático sobre los activos y la estrategia de la empresa.

    Una respuesta adecuada muestra como se ha cuantificado los posibles riesgos del cambio climático y tiene estrategias de mitigación frente a estos riesgos. Adicionalmente, evidencia acciones en su modelo de negocio para incorporar esta información y realiza un monitoreo constante.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.3.7 ¿Qué enfoque está tomando su empresa para comunicar y respaldar su acción frente al cambio climático?

    La pregunta invita al receptor de la misma a cuestionar la alineación entre su estrategia, la capacidad de respuesta de su cadena de valor y su estrategia de comunicación. También permite un diálogo de aprendizaje entre diferentes actores de iniciativas nacionales e internacionales que respaldan la acción climática.

    Reflexión

  • 1.3.8 ¿Qué estrategia tiene su empresa para fomentar la eficiencia energética de sus operaciones y diversificar su matriz energética incorporando fuentes de generación bajas en emisiones de carbono?

    Permite entender si la empresa ha identificado y gestionado el riesgo de transición regulatorio y si se ha preparado un eventual aumento en los costos de consumo de energía fósil.

    Una empresa que no tenga una estrategia para mitigar estos posibles riesgos, puede ver sus rendimientos afectados debido a entornos regulatorios más exigentes. Adicionalmente, puede quedarse rezagada frente a organizaciones que ya están diversificando su matriz energética para realizar la transición a una economía baja en carbono.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.3.9 ¿Cuál es la estrategia que tiene su empresa para mejorar la eficiencia del consumo de energía y controlar el posible aumento de precios y racionamiento del suministro?

    Permite entender si la empresa ha identificado y gestionado el riesgo de transición regulatorio y si se ha preparado un eventual aumento en los costos de consumo de energía fósil.

    Una empresa que no tenga una estrategia para mitigar estos posibles riesgos, puede ver sus rendimientos afectados debido a entornos regulatorios más exigentes. Adicionalmente, puede quedarse rezagada frente a organizaciones que ya están diversificando su matriz energética para realizar la transición a una economía baja en carbono.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.3.10 ¿Las políticas de la empresa cómo promueven la adopción de tecnología eficiente en energía y baja en emisiones de carbono?

    Permite entender si la empresa ha identificado y gestionado el riesgo de transición regulatorio y si se ha preparado un eventual aumento en los costos de consumo de energía fósil.

    Una empresa que no tenga una estrategia para mitigar estos posibles riesgos, puede ver sus rendimientos afectados debido a entornos regulatorios más exigentes. Adicionalmente, puede quedarse rezagada frente a organizaciones que ya están diversificando su matriz energética para realizar la transición a una economía baja en carbono.

    Conocimiento
    Reflexión

    • 1.4 Manejo de riesgos

     

  • 1.4.1 ¿Su empresa ha identificado el cambio climático como un riesgo relevante en la toma de decisiones del negocio?

    Identificar si actualmente la empresa incluye el cambio climático como una variable en la toma de decisiones del negocio. Es decir, desde una gestión del riesgo hasta la estrategia organizacional.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.4.2 ¿Ha identificado las posibles metodologías y herramientas que le permitirán establecer cuál es el impacto que tiene el cambio climático en su empresa? ¿Tiene claro cómo evaluar su impacto?

    Comprender cuál es la metodología y herramientas que usan la empresa para evaluar los impactos del cambio climático. De manera que se puede comparar y determinar la rigurosidad de estas metodologías.

    Para ver qué métricas y metodologías son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección metodologías.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.4.3 ¿La gestión de riesgos climáticos y de materialidad considera distintos horizontes temporales? ¿Estos horizontes temporales son apropiados para su empresa dado su sector, tamaño, plazos de inversión, etc.?

    Identificar qué tan avanzado es el manejo y gestión de riesgos climáticos en cuanto al uso de metodologías como los horizontes temporales, sensibilidad de utilidades, posibles regulaciones y cambios en la demanda de productos y servicios.

    Si la empresa realiza alguno de estos análisis, esta información puede ser de utilidad para cuantificar los impactos del cambio climático en la empresa y tomar mejores decisiones de inversión.

    Por otro lado, si la empresa no realiza estos análisis, es la oportunidad para que empiecen a explorar metodologías y herramientas que les permitan prepararse mejor ante el cambio climático.

    Para ver qué métricas y metodologías son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección metodologías.

    Conocimiento
    Reflexión
    Monitoreo
    Ideas

  • 1.4.4 ¿Se realiza el análisis de sensibilidad de las utilidades de la empresa en distintos escenarios de proyección que incluyan un costo al carbono? Y si es así, ¿qué indican los resultados?

    Identificar qué tan avanzado es el manejo y gestión de riesgos climáticos en cuanto al uso de metodologías como los horizontes temporales.

    Si la empresa realiza alguno de estos análisis, esta información puede ser de utilidad para cuantificar los impactos del cambio climático en la empresa y tomar mejores decisiones de inversión.

    Por otro lado, si la empresa no realiza estos análisis, es la oportunidad para que empiecen a explorar metodologías y herramientas que les permitan prepararse mejor ante el cambio climático.

    Para ver qué métricas y metodologías son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección metodologías.

    Conocimiento
    Reflexión
    Monitoreo
    Ideas

  • 1.4.5 ¿Ha identificado su empresa si el cambio climático podría generar cambios en la demanda de sus productos y servicios? ¿Podría determinar el impacto en su modelo de negocio?

    Identificar qué tan avanzado es el manejo y gestión de riesgos climáticos en cuanto al uso de metodologías como cambios en la demanda de productos y servicios.

    Si la empresa realiza alguno de estos análisis, esta información puede ser de utilidad para cuantificar los impactos del cambio climático en la empresa y tomar mejores decisiones de inversión.

    Por otro lado, si la empresa no realiza estos análisis, es la oportunidad para que empiecen a explorar metodologías y herramientas que les permitan prepararse mejor ante el cambio climático.

    Para ver qué métricas y metodologías son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección metodologías.

    Conocimiento
    Reflexión
    Monitoreo
    Ideas

  • 1.4.6 ¿En su estrategia de negocio y decisiones de inversión considera los posibles efectos de regulaciones gubernamentales futuras en relación con el cambio climático? (ej. Precio al carbono, límites de emisiones, restricciones de inversión)

    Identificar qué tan avanzado es el manejo y gestión de riesgos climáticos en cuanto al uso de metodologías como posibles cambios regulatorios.

    Si la empresa realiza alguno de estos análisis, esta información puede ser de utilidad para cuantificar los impactos del cambio climático en la empresa y tomar mejores decisiones de inversión.

    Por otro lado, si la empresa no realiza estos análisis, es la oportunidad para que empiecen a explorar metodologías y herramientas que les permitan prepararse mejor ante el cambio climático.

    Para ver qué métricas y metodologías son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección metodologías.

    conocimiento
    Reflexión
    Monitoreo
    Ideas

  • 1.4.7 ¿Un limitado compromiso de la empresa con la agenda de cambio climático puede ocasionar riesgos reputacionales en su industria? ¿Esto puede afectar la reputación frente a sus clientes?

    La pregunta ayuda al receptor a reflexionar respecto a los riesgos reputacionales relacionados con una inacción frente a la crisis climática y la agenda global de cambio climático. 

    Reflexión

  • 1.4.8 ¿Cómo es la estrategia de su empresa para mitigar los potenciales riesgos físicos del cambio climático en sus operaciones de negocio?

    Identificar si además de tener conciencia sobre las consecuencias del cambio climático en la empresa, se tiene una visión y estrategia de largo plazo para abordar este reto en su modelo de negocio.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.4.9 ¿Ha identificado la empresa los posibles impactos del cambio climático sobre la situación financiera, la liquidez y la creación de valor a largo plazo de la empresa?

    Identificar si además de tener conciencia sobre las consecuencias del cambio climático en la empresa, se tiene una visión y estrategia de largo plazo para abordar este reto en su modelo de negocio.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 1.4.10 ¿Cómo se asegura su empresa de que existe preparación y respuesta adecuada frente a emergencias climáticas a lo largo de toda la cadena de valor? ¿Cuál es la estrategia para evitar disrupciones en el negocio y mantener las operaciones?

    Permite entender si la empresa ha identificado el impacto de los riesgos físicos del cambio climático sobre su negocio y si las medidas tomadas son suficientes para mitigar los riesgos.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento

  • 1.4.11 ¿Cuáles son las principales fuentes de energía de la empresa? ¿Cómo gestiona la empresa la eficiencia en el consumo de energía y los riesgos relacionados con el precio y el suministro?

    Permite entender si la empresa ha identificado los riesgos asociados a los posibles cambios en el precio y oferta de energía proveniente de fuentes fósiles. 

    Una empresa líder en asuntos de cambio climático ya considera estos posibles cambios, incluso ha incluido proyectos suministro a través de energía renovable para su operación.

    Reflexión

    • 1.5 Métricas

     

  • 1.5.1 ¿Qué indicadores clave de rendimiento climáticos, metas y/o logros incorpora la empresa en la evaluación del desempeño climático del negocio (por ejemplo, relacionados con las emisiones de gases de efecto invernadero, objetivos basados en la ciencia o inclusión en índices climáticos)?

    La pregunta busca conocer si la empresa tiene establecidas metas y métricas para monitorear el desempeño climático del negocio.

    Para ver qué tipo de riesgos y oportunidades son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.5.2 ¿Cuáles son las métricas clave para monitorear periódicamente el desempeño y exposición de la empresa frente a los riesgos del cambio climático?

    Esta pregunta busca entender cuáles son las métricas clave que usa la empresa para hacer el monitoreo de los riesgos.

    Las métricas más sofisticadas son las relacionadas con la exposición de la empresa a los riesgos de cambio climático:

    • Exposición a activos relacionados con el carbón
    • Intensidad media ponderada del carbono
    • Emisiones de carbono total
    • Huella de carbono
    • Intensidad de carbono

    Hay otras de seguimiento a factores externos;

    • precio del petróleo
    • precio de carbono
    • consumo de energía (KWh)

    Las métricas usadas le permitirán saber y corroborar la madurez de la empresa en evaluación de riesgos climáticos.

    Para ver qué métricas y metodologías son relevantes según el sector ver la herramienta de riesgos y oportunidades del cambio climático de CCADI, sección metodologías.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.5.3 ¿La empresa ha incluido un precio al carbono sobre ingresos, gastos y flujos de efectivo?

    Que una empresa ya haya incorporado un precio al carbono la posiciona como líder en cuanto a riesgos climáticos porque indica que ha provisionado los recursos financieros y liquidez para enfrentar los riesgos de transición a una economía baja en carbono anticipadamente. 

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.5.4 ¿La empresa mide y gestiona las emisiones de gases efecto invernadero de Alcance 1, 2 y 3? ¿Cuáles son los resultados hasta la fecha?

    Estas preguntas están relacionadas con la medición de la huella de carbono por parte de la empresa.

    El primer paso para gestionar o reducir la huella de carbono es hacer la medición de la misma.

    Esta pregunta es mejor hacerla en secuencia con las preguntas 1.5.5 y 1.5.6.

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.5.5 ¿Su empresa tiene establecidos objetivos de reducción de emisiones de GEI?

    Luego de tener una línea base se establecen metas de reducción.

    Esta pregunta es mejor hacerla en secuencia con las preguntas 1.5.4 y 1.5.6

    Conocimiento
    Monitoreo

  • 1.5.6 ¿En su empresa cómo se evalúa el cumplimiento con los objetivos de reducción de emisiones de GEI, y cómo se monitorea e informa el progreso?

    Luego se hace seguimiento y monitoreo de las metas de reducción.

    Esta pregunta es mejor hacerla en secuencia con las preguntas 1.5.5 y 1.5.6

    Monitoreo