Identifica si la organización ya está tomando acciones con el fin de prepararse las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles y entornos regulatorios más exigentes en temas ambientales.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones con el fin de prepararse las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles y entornos regulatorios más exigentes en temas ambientales.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. Así como permite evidenciar que acciones están tomando para monitorear estos riesgos.

Por otro lado, Identifica cual es la estrategia de la organización para gestionar y mitigar los impactos ambientales en su cadena productiva.

Una organización que haya puesto en práctica este tipo de análisis será más resiliente frente a eventos climáticos adversos y podrá realizar una transición hacia una economía baja en carbono de manera más fácil.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. Así como permite evidenciar que acciones están tomando para monitorear estos riesgos.

Por otro lado, Identifica cual es la estrategia de la organización para gestionar y mitigar los impactos ambientales en su cadena productiva.

Una organización que haya puesto en práctica este tipo de análisis será más resiliente frente a eventos climáticos adversos y podrá realizar una transición hacia una economía baja en carbono de manera más fácil.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva en cuanto al recurso hídrico.

En un escenario de crisis climática existe una alta probabilidad de que los recursos hídricos escaseen, por lo que una organización puede hacer una gestión responsable del recurso y procure evitar su contaminación, estará menos expuesta a riesgos regulatorios y disminuirá su exposición a riesgos reputacionales y legales relacionados con el uso del agua.

Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

Identifica si la organización ya está tomando acciones con el fin de prepararse las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles, así como unos entornos regulatorios más exigentes en temas ambientales.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones con el fin de prepararse las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles, así como unos entornos regulatorios más exigentes en temas ambientales.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones con el fin de prepararse las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles, así como unos entornos regulatorios más exigentes en temas ambientales.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva en cuanto al recurso hídrico.

En un escenario de crisis climática existe una alta probabilidad de que los recursos hídricos escaseen, por lo que una organización puede hacer una gestión responsable del recurso y procure evitar su contaminación, estará menos expuesta a riesgos regulatorios y disminuirá su exposición a riesgos reputacionales y legales relacionados con el uso del agua.

Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

Identifica cual es la estrategia de la organización para gestionar y mitigar los impactos ambientales en su cadena productiva; los impactos sobre la calidad del suelo y agua pueden empeorar la crisis climática, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

Identifica cual es la estrategia de la organización para gestionar y mitigar los impactos ambientales en su cadena productiva; los impactos sobre la calidad del suelo y agua pueden empeorar la crisis climática, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. Así como permite evidenciar que acciones están tomando para monitorear estos riesgos.

Una mala preparación para estos riesgos dejaría a la organización vulnerable frente a eventos climáticos adversos.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva en cuanto al recurso hídrico.

En un escenario de crisis climática existe una alta probabilidad de que los recursos hídricos escaseen, por lo que una organización puede hacer una gestión responsable del recurso y procure evitar su contaminación, estará menos expuesta a riesgos regulatorios y disminuirá su exposición a riesgos reputacionales y legales relacionados con el uso del agua.

Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. Así como permite evidenciar que acciones están tomando para monitorear estos riesgos.

Una mala preparación para estos riesgos dejaría a la organización vulnerable frente a eventos climáticos adversos.

Identifica si la organización ya está tomando acciones para abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

Una respuesta afirmativa a estas preguntas posicionaría a la organización en un escenario favorable frente a cambios súbitos en la demanda de ciertos productos asociados a altas emisiones. Así como capitalizar las nuevas preferencias de los consumidores.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones para abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

Una respuesta afirmativa a estas preguntas posicionaría a la organización en un escenario favorable frente a cambios súbitos en la demanda de ciertos productos asociados a altas emisiones. Así como capitalizar las nuevas preferencias de los consumidores.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones para abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

Una respuesta afirmativa a estas preguntas posicionaría a la organización en un escenario favorable frente a cambios súbitos en la demanda de ciertos productos asociados a altas emisiones. Así como capitalizar las nuevas preferencias de los consumidores.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones para abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

Una respuesta afirmativa a estas preguntas posicionaría a la organización en un escenario favorable frente a cambios súbitos en la demanda de ciertos productos asociados a altas emisiones. Así como capitalizar las nuevas preferencias de los consumidores.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones para abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

Una respuesta afirmativa a estas preguntas posicionaría a la organización en un escenario favorable frente a cambios súbitos en la demanda de ciertos productos asociados a altas emisiones. Así como capitalizar las nuevas preferencias de los consumidores.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización ya está tomando acciones para abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

Una respuesta afirmativa a estas preguntas posicionaría a la organización en un escenario favorable frente a cambios súbitos en la demanda de ciertos productos asociados a altas emisiones. Así como capitalizar las nuevas preferencias de los consumidores.

La adopción de este tipo de estrategias y acciones en el contexto del cambio climático podrían posicionar a la organización como líder de su industria en el futuro cercano.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. 

Así mismo, identificar si se tiene un diálogo con proveedores y actores relevantes de la cadena de valor para incluir temas ambientales. 

Una mala preparación para estos riesgos dejaría a la organización vulnerable frente a eventos climáticos adversos y consecuentemente tendrá un desempeño financiero desfavorable.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. 

Así mismo, identificar si se tiene un diálogo con proveedores y actores relevantes de la cadena de valor para incluir temas ambientales. 

Una mala preparación para estos riesgos dejaría a la organización vulnerable frente a eventos climáticos adversos y consecuentemente tendrá un desempeño financiero desfavorable.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. 

Así mismo, identificar si se tiene un diálogo con proveedores y actores relevantes de la cadena de valor para incluir temas ambientales. 

Una mala preparación para estos riesgos dejaría a la organización vulnerable frente a eventos climáticos adversos y consecuentemente tendrá un desempeño financiero desfavorable.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. 

Así mismo, identificar si se tiene un diálogo con proveedores y actores relevantes de la cadena de valor para incluir temas ambientales. 

Una mala preparación para estos riesgos dejaría a la organización vulnerable frente a eventos climáticos adversos y consecuentemente tendrá un desempeño financiero desfavorable.

Identifica cuál es la estrategia de la organización para gestionar y mitigar los impactos ambientales en su cadena productiva; los impactos sobre la calidad del suelo y agua pueden empeorar la crisis climática, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes del aire, las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

Una empresa que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores. La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva en cuanto al recurso hídrico.

En un escenario de crisis climática existe una alta probabilidad de que los recursos hídricos escaseen, por lo que una organización puede hacer una gestión responsable del recurso y procure evitar su contaminación, estará menos expuesta a riesgos regulatorios y disminuirá su exposición a riesgos reputacionales y legales relacionados con el uso del agua.

Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva en cuanto al recurso hídrico.

En un escenario de crisis climática existe una alta probabilidad de que los recursos hídricos escaseen, por lo que una organización puede hacer una gestión responsable del recurso y procure evitar su contaminación, estará menos expuesta a riesgos regulatorios y disminuirá su exposición a riesgos reputacionales y legales relacionados con el uso del agua.

Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.