SECTOR TRANSPORTE

4.1 Transporte aéreo de carga y de pasajeros
4.2 Transporte marítimo
4.3 Transporte ferroviario
4.4 Transporte terrestre de carga y comercial
4.5 Industria de automóviles y componentes

4.1 Transporte aéreo de carga y de pasajeros

  • 4.1.1 ¿Cómo gestiona y optimiza la empresa el consumo de combustibles? ¿Cuáles son los pronósticos en cuanto a disponibilidad y precio de los combustibles fósiles en el futuro?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la organización para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

    Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

    Conocimiento
    Reflexión
    Ideas

  • 4.1.2 ¿Cómo se prepara la empresa para satisfacer la creciente demanda de soluciones logísticas bajas en carbono?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la organización para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

    Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

    Conocimiento
    Reflexión
    Ideas

  • 4.1.3 ¿Cuáles son las medidas tomadas por parte de la empresa para reducir o capturar las emisiones de gases de efecto invernadero y los contaminantes del aire específicos de la industria como NOx, SOx, material particulado y otros contaminantes peligrosos del aire?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes del aire, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

    Una empresa que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores. La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

    Conocimiento
    Reflexión

  • 4.1.4 ¿Qué limitaciones le preocupan más en cuanto al suministro de recursos naturales para sus operaciones? ¿Cómo está adaptando sus sistemas de gestión de la cadena de suministro?

    Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. Así como permite evidenciar que acciones están tomando para monitorear estos riesgos.

    Una buena preparación frente a estos riesgos permitirá que la organización sea más resiliente frente a futuros choques climáticos.

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  • 4.2 Transporte marítimo

  • 4.2.1 ¿Cuáles son las medidas tomadas por parte de la empresa para reducir o capturar las emisiones de gases de efecto invernadero y los contaminantes del aire específicos de la industria como NOx, SOx, material particulado y otros contaminantes peligrosos del aire?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes del aire, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

    Una empresa que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores. La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

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    Reflexión

  • 4.2.2 ¿Cuáles son las medidas de manejo para prevenir, mitigar, compensar o reparar los posibles impactos ambientales generados sobre el medio biótico en áreas marinas protegidas y áreas de estado de conservación protegido a causa de sus operaciones?

    Identifica cual es la estrategia de la organización para gestionar y mitigar los impactos ambientales en su cadena productiva.

    Es importante discutir los planes de compensación ecológica, una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores. O inclusive ser objeto de acciones legales por parte de la comunidad.

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  • 4.2.3 ¿La empresa ha evaluado cual es el impacto que los eventos climáticos pueden tener sobre la operación de la flota?

    Identifica si la empresa ha considerado los impactos del aumento de la temperatura, nivel del mar y aumento de eventos extremos de clima (huracanes, tormentas, Inundaciones, Aumento de las precipitaciones, viento, etc.) y como está gestionando estos impactos.

    Se espera que la empresa identifique entre otros impactos como: reducción de la carga, la velocidad y la frecuencia del servicio, necesidades de reubicación, rediseño y construcción de la protección costera (por ejemplo, diques, malecones, diques, elevación de infraestructuras) y nuevos diseños para una embarcación más resistente, entro otros.

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  • 4.3 Transporte ferroviario

  • 4.3.1 ¿Cuáles son las medidas tomadas por parte de la empresa para reducir o capturar las emisiones de gases de efecto invernadero y los contaminantes del aire específicos de la industria como NOx, SOx, material particulado y otros contaminantes peligrosos del aire?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes del aire, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

    Una empresa que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores. La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

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  • 4.4 Transporte terrestre de carga y comercial

  • 4.4.1 ¿Cuáles son las medidas tomadas por parte de la empresa para reducir o capturar las emisiones de gases de efecto invernadero y los contaminantes del aire específicos de la industria como NOx, SOx, material particulado y otros contaminantes peligrosos del aire?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la empresa para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y otros contaminantes del aire, Las sanciones para las industrias que no gestionen estos impactos eficazmente pueden aumentar ya que en un escenario de transición pueden ser reguladas de forma más estricta.

    Una empresa que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores. La empresa que responda con cifras y metas claras e identifique estos riesgos podrá considerarse líder en materia climática, respuestas cualitativas y vagas evidencia una baja concientización del tema.

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  • 4.5 Industria de automóviles y componentes

  • 4.5.1 ¿Cuál es la estrategia de la empresa para hacer una transición a una economía baja en carbono donde las expectativas regulatorias y de los consumidores predicen un crecimiento en la demanda de vehículos de tecnologías de cero emisiones de gases efecto invernadero?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la organización para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

    Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

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  • 4.5.2 ¿Qué investigación y desarrollo está realizando la empresa para mejorar el desempeño energético de los vehículos?

    Identifica cuáles son las estrategias y acciones que tiene la organización para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y abordar las nuevas modalidades de consumo que exigen productos más sostenibles.

    Una organización que no evidencia alguna acción para mejorar en estos temas puede quedarse rezagada en un entorno futuro con regulaciones más exigentes, así como mayores presiones por parte de los consumidores.

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  • 4.5.3 ¿Cuál es la exposición de la empresa a los riesgos de limitaciones de materias primas (materiales críticos) o posibles interrupciones en la cadena de suministro que surgen y cómo gestiona la empresa estos riesgos?

    Identifica si la organización está preparada para mitigar posibles interrupciones en su cadena productiva dados distintos escenarios de cambio climático. Así como permite evidenciar que acciones están tomando para monitorear estos riesgos.

    Una buena preparación frente a estos riesgos permitirá que la organización sea más resiliente frente a futuros choques climáticos.

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